本文摘要：金色发祥地幼儿园加盟反对：　　金色发祥地幼儿园品牌引入宣传反对　　1)获取金色发祥地加盟园上海证券交易所；　　2)获取金色发祥地VI、SI系统；　　3)金色发祥地专家帮助加盟园举行讲座、咨询答案及适当的宣传活动；　　4)获取宣传所需的有关金色发祥地的资料，还包括机构概述、录像带、报导编撰等；　　金色发祥地幼儿园招收提费反对　　1)获取改版的市场招收计划和策略，同时也可为加盟园获取更新版的招收宣传品　　2)获取幼儿园简单可操作者的《幼儿园招收指导手册》；　　3)获取招收家长会；　　4)获取幼儿园提费策略。

金色发祥地幼儿园加盟反对：　　金色发祥地幼儿园品牌引入宣传反对　　1)获取金色发祥地加盟园上海证券交易所；　　2)获取金色发祥地VI、SI系统；　　3)金色发祥地专家帮助加盟园举行讲座、咨询答案及适当的宣传活动；　　4)获取宣传所需的有关金色发祥地的资料，还包括机构概述、录像带、报导编撰等；　　金色发祥地幼儿园招收提费反对　　1)获取改版的市场招收计划和策略，同时也可为加盟园获取更新版的招收宣传品　　2)获取幼儿园简单可操作者的《幼儿园招收指导手册》；　　3)获取招收家长会；　　4)获取幼儿园提费策略。　　金色发祥地幼儿园园所运营反对　　1)对原设的园所，金色发祥地为首人帮助加盟园展开开园初期的各项筹划与管理工作；　　2)根据园所及幼儿实际情况调整教育方案及教学计划等；　　3)金色发祥地为首人对园内孩子展开综合素质项目管理，创建学生档案分析系统。　　金色发祥地幼儿园管理咨询反对　　1)针对幼儿园的管理及规划，由咨询师对其展开分析和定位，给与适当的反对；　　2)幼儿园的发展指标及项目管理体系反对；　　3)协助解决问题幼儿园运营过程中经常出现的各种问题。

　　金色发祥地幼儿园教育教学反对　　1)获取适当的教学教务管理方案（如岗位职责、教师行为规范等）；　　2)按月给园方获取系统的教材教案，为每个孩子获取每天所需的创造力研发训练题；　　3)按学期为涉及年级获取教改方案。　　4)按规定展开教育督导；　　5)根据督导展开课程调整。　　金色发祥地幼儿园全方位培训反对　　1)开园前教师岗前培训，总部决定加盟园管理人员及教师统一培训进修；　　2)获取加盟园管理人员与主要教师每年来金色发祥地进修的机会；　　3)教师定期在岗培训，金色发祥地定期为首人回国加盟园展开实地培训；　　4)利用发祥地合、微信、电话、信函及电子信箱展开日常联系。

　　金色发祥地幼儿园网络信息资源反对　　1)金色发祥地在总部网站内为每个加盟园获取一个独立国家空间宣传园所特色；　　2)金色发祥地创建网络平台，向加盟园发送到改版的管理、教学、教研等产品；　　3)在网络上获取教研平台，各加盟园可以就教学疑难问题求教金色发祥地专家；　　4)金色发祥地已通车"远程多媒体交互教学系统"，为加盟园提供方便、快捷、低成本的培训服务。　　金色发祥地幼儿园标准化管控反对　　1)对金色发祥地加盟园实行统一标准化管理；　　2)对幼儿园的发展情况展开评估和指导。　　金色发祥地幼儿园全面系列教育产品反对　　1)获取统一课程教材、教具及涉及辅助产品；　　2)涉及软件、图书、音像。　　3)优惠价格出售金色发祥地所有出版物及研发的新产品；　　4)拥有加盟总部获取的广告分享权；　　5)拥有加盟总部获取的统一自备权。

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